Alcanzar una posición competitiva en plazos de servicio.
Disminuir el stock del almacén en un 50%.
Disminuir las pérdidas un 27%.
Disponer de información en tiempo real para la toma de decisiones debido a la implantación de un cuadro de mando logístico.
Mejorar los costes de los procesos administrativos en un 23%.
Incrementar la satisfacción de los clientes por las mejoras en el servicio.
Aumentar la satisfacción del equipo humano gracias a tener procesos colaborativos, claramente definidos, comunicados e implantados
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